制造业应主动应对PPI、CPI“剪刀差”扩大
择 远
7月份,PPI和CPI的“剪刀差”达到8个百分点,为有数据以来的新高。这透露出的一个重要信号,价格上涨从上游向下游传导不顺畅,转移成本能力较弱,压制了中下游企业特别是制造业的投资扩产意愿。
“剪刀差”扩大的重要原因,是原油、煤炭及相关产品价格的上涨。根据国家统计局公布的数据,从环比看,7月份生产资料价格上涨0.6%,涨幅扩大0.1个百分点;从同比看,7月份生产资料价格上涨12.0%,涨幅扩大0.2个百分点。
面对生产资料价格上涨,一系列“保供稳价”政策和举措密集出台。可以预期的是,随着这些调节措施相继落实,供需矛盾将得到缓解,大宗商品价格有望进一步回归合理区间。
但政策调控,只是一个方面的应对。对受大宗商品价格影响较大的制造业而言,更要主动采取相应举措,做好成本管控、自我减压,积极应对“剪刀差”扩大带来的影响。
其一,用好期货套期保值等金融工具对冲风险。此举可以有效锁定原材料的采购成本,合理规避原料价格波动给经营带来的不利影响,提升企业经营水平,保障企业持续健康运行。
从上市公司层面来看,有不少已经采用了这一举措。根据证监会此前公布的数据,上半年发布套期保值公告的A股上市公司数量达556家,已超过2020年全年水平。
进入下半年以来,这一队伍还在扩容。8月10日,江苏神通发布公告称,为合理规避钢材价格波动对公司采购成本及产品销售的不利影响,有效控制和防范经营风险,公司及子公司拟开展钢材期货品种套期保值业务,保障生产经营平稳发展。
其二,加大精细化管理力度,科学管控生产各环节成本,提高生产效率,减少运营和管理成本支出。同时,还要用好相关部门推出的一系列支持政策。
笔者认为,在大宗商品价格走高的市场环境中,企业要找准方向,努力把降成本和提效率做到极致。不仅要在市场中站稳脚,还要在竞争中脱颖而出,以争取到更多高质量的订单,改善公司经营业绩,达到提质增效的目的。
其三,通过长期战略合作、加强上下游包容互助、产业链分摊等多种方式,齐心协力应对短期困难。上下游企业应通过协商,各自后退一步,更能体现“患难之时见真情”,为以后成为长久的战略合作伙伴打下坚实基础。
一些上市公司已经行动起来。8月4日,南都电源称,公司将继续推动实施价格联动机制,与下游客户约定价格联动条款,若一段时间内基准价格波动达到一定幅度,双方重新调整电池产品价格。
原材料涨价,这种阵痛不会长久。制造业只要稳住阵脚,平衡心态,共同应对困难,定能迎来新的发展。(证券日报)
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